7月30日，零售事業(yè)部在友之源二樓會議室舉辦了《如何有效激勵(lì)員工》和《管理工具及方法》的培訓(xùn)。培訓(xùn)由零售事業(yè)部總經(jīng)理助理鄧正木主講，零售事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各片區(qū)和加油站負(fù)責(zé)人及前庭主管（含行政主管）共28人參加了培訓(xùn)。

《如何有效激勵(lì)員工》的培訓(xùn)主要圍繞什么叫激勵(lì)、激勵(lì)理論、激勵(lì)的基本方法三個(gè)方面展開?！豆芾砉ぞ呒胺椒ā穭t是介紹了職責(zé)清晰的6W1H原則、目標(biāo)管理的SMART原則、有效管理的PDCA原則、時(shí)間四象限法則、二八原則等管理工具。此次培訓(xùn)旨在幫助片區(qū)、油站負(fù)責(zé)人以及前庭主管了解激勵(lì)員工和提高工作效率的基本理論和方法，引導(dǎo)大家更好地使用這些方法和工具，切實(shí)提升每個(gè)人的工作效能和執(zhí)行力。